Ein Bild sagt mehr als tausend Worte - auch im Projektmanagement. Alle grafischen Darstellungen vom Projektstrukturplan über die Netzplantechnik bis hin zur Meilensteintrendanalyse sind Visualisierun [..]

Ein Projektmanagementsystem (PM-System) ist ein Managementsystem wie z.B. Qualitäts- oder Konfigurationsmanagementsystem. Fälschlich werden häufig auch Software-Produkte für Projektmanagement als [..]

Die Produktbeschreibung ist bei PRINCE2 ein strukturiertes Dokument, das eine Projektleistung zum einen spezifiziert und zum anderen in das Management des Projekts einbindet. Elemente der Produktbesch [..]

Aus den nach einer Ausschreibung eingegangenen Angeboten muss der Auftraggeber das beste auswählen. Hierzu werden sie zuerst nach einheitlichen Kriterien bewertet und dann nach ihrem Abschneiden bei [..]

Der nicht genormte Begriff des "Arbeitsauftrags" ist sehr weit gefasst. Ein Arbeitsauftrag kann Ausgangspunkt für ein ganzes Projekt sein oder nur eine Arbeitsanweisung für einen einzelnen [..]

Befugnis ist das Recht zu einer bestimmten Handlung. Befugnisse können absolut bestehen, z.B. hat die Geschäftsführung qua Amt alle Befugnisse innerhalb des Unternehmens. Befugnisse können auch au [..]

Allgemein bedeutet Eskalation, dass ein Zustand oder eine Situation eine qualitativ höhere Stufe einnimmt. Meist bedeutet dies, dass sich negative Eigenschaften eines Zustands verstärken, oft im Sin [..]

Insbesondere bei großen Bauprojekten und Anlagebauprojekten ist mit dem Abschluss der Arbeiten eines Gewerks oder Lieferung und Einbau einer Komponente (z.B. Rohbau beim Bauprojekt, Turbine beim Kraf [..]

siehe "Verantwortlichkeitsmatrix"

Der Prozess "Zusammenstellen des Projektteams" ist einer von 44 Projektmanagementprozessen im PMBOK(R) Guide 2004. Er gehört zur Ausführungsprozessgruppe und zum Wissensgebiet "Person [..]